<< les organisations à structure simple
Elles caractérisent souvent les PME, avec une faible autonomie dans le travail et un faible contrôle hiérarchique exercé par le supérieur direct ou le patron. Peu de travail en équipe, peu de rotation des tâches, le travail est peu contraint, mais monotone, à défaut d’être répétitif et peu cognitif.
les organisations tayloriennes
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